Inwerktijd verkorten

In veel organisaties duurt het bijna een jaar voordat een nieuwe professional werkelijk ingewerkt is, en dezelfde vaardigheid en productiviteit heeft als directe collega’s. De nieuwkomer moet niet alleen weten wat werkelijk van hem/haar verwacht wordt, hij/zij moet een netwerk opbouwen om informatie uit op te halen en op terug te kunnen vallen. De nieuwkomer leert met vallen en opstaan de ware cultuur van de organisatie kennen, en dat kost tijd en frustreert. De nieuwkomer maakt fouten, die door collega’s hersteld moeten worden, krijgt teveel op z’n bordje of uit voorzichtigheid te weinig wat niet altijd goed is voor het zelfvertrouwen… etc. Soms wordt een mentor aangesteld om het inwerken in goede banen te leiden. Dit leidt tot vele uren mentor-gesprekken. Dat kan sneller!

Lean onboarden optimaliseert het inwerktraject van medewerkers:

  • Just-in-time opleiden
  • Schrappen wat overbodig is
  • Inzetten van een slimme leerstructuur
  • Vasthouden van het startersenthousiasme
  • Gerichte opbouw van een sociaal netwerk
  • Inleren cultuur van uw organisatie
  • Monitoren en bijsturen

Samen met het management en HR herontwerpen we het inwerkproces zodat medewerkers minstens 25% sneller ingewerkt en productief zijn. Dit voorkomt inwerkverlies en levert u budget en tijd op.

Zie ook www.leanonboarden.nl.

jacqueline-franssens-organisatie-antropoloog-199x240Geïnteresseerd? Neem contact op!

Maakt het bovenstaande u nieuwsgierig? En wilt u weten wat Culture at Work voor u kan betekenen?   Neem dan contact op met Jacqueline Franssens.   Neem contact op!